記事一覧

【トモズ人事】執行役員営業推進部分掌の渡邊晋氏が執行役員営業推進部長に

【2021.03,03配信】トモズは人事を公表した。執行役員営業推進部分掌の渡邊晋氏が執行役員営業推進部長に就く。発令は３月1日。

【２月月次】サツドラHD、全店-14.0％、既存店-13.5％

【2021.03.03配信】サツドラホールディングスは、サッポロドラッグストアーの２月月次業績を公表した。それによると、全店売上-14.0％、既存店売上-13.5％だった。

【キリン堂】PB「めぐりさぷり」発売。同社管理栄養士が開発に関与。SNSで発売記念キャンペーン

【2021.03.03配信】キリン堂は、プライベートブランド（PB）商品の「めぐりさぷり」を発売した。同社管理栄養士が開発に関わった。

【２月度月次】カワチ薬品、全店−1.0％、既存店−2.0％

【2021.03.03配信】カワチ薬品は2月度月次業績を公表した。それによると、全店売上−1.0％、既存店売上−2.0％だった。

【顧客満足度調査】コスモス薬品が10年連続で１位／ドラッグストア部門

【2021.03.03配信】コスモス薬品は、顧客満足度指数調査「ドラッグストア」で顧客から 10 年連続で第１位の評価となったと告知した。サービス産業生産性協議会が 2021 年２月 24 日に発表した「2020年度 JCSI（日本版顧客満足度指数）」の「ドラッグストア」において 10 年連続で第１位の評価となったもの。

薬剤の公的保険給付率の見直し論にクサビを打っておくべき【イケアキの医療制度深読み＿その４】

【2021.03.02配信】国民皆保険制度の“持続可能性”のために、自己負担の在り方が広く議論されているのは、皆さん、ご存じだと思います。薬剤に関しても同様ですが、その在り方は、どのような観点で議論されるべきなのでしょうか？　医薬品の専門家である薬剤師も、考えておくべきだと思います。

【薬局の機械化】大賀薬局、自動薬剤ピッキング装置「ドラッグステーション」導入

【2021.03.02配信】大賀薬局は同社九州医療センター前店に自動薬剤ピッキング装置「ドラッグステーション」を導入した。業務効率化による患者の待ち時間低減・人為的ミスのリスク回避よる安全性向上・患者の求める薬剤師の専門的対応時間の増加を図る。同機器の導入は九州では初という。

【マツキヨ】17店舗の臨時休業を告知。空港や繁華街立地店舗が中心

【2021.03.02配信】マツモトキヨシホールディングスは、新型コロナウイルス感染症の感染防止策として、空港や繁華街立地店舗を中心に17店舗の臨時休業を告知した。すでに休業していた店舗を含む。

【マツキヨHD】ANAからの出向受け入れ。社会課題解決と従業員の成長を目的に

【2021.03.02配信】マツモトキヨシホールディングスは、ANAからの出向を受け入れると発表した。同社が定めた「優先して取り組むべき重要課題」にのっとり、社会課題解決と従業員の成長を目的に実施するもの。

【2月月次】ツルハHD、全店-2.5％、既存店-4.6％

【2021.03.01配信】ツルハホールディングスは、2月月次業績を公表した。それによると、全店-2.5％、既存店-4.6％だった。期間は前月16日～当月15日まで。

【２月月次】クスリのアオキHD、全店-8.3％、既存店-15.4％。全店マイナスは今期10月度以外で初

【2021.03.01配信】クスリのアオキホールディングスは２月度月次を公表した。それによると、全店-8.3％、既存店-15.4％。今期、10月度以外で初の全店マイナスとなった。

【マツキヨとココカラ経営統合契約】新社名はマツキヨココカラ＆カンパニー。売上1.5兆円目標（2026年3月期）

【2021.02.28配信】マツモトキヨシホールディングスとココカラファインは、経営統合に関する経営統合契約を締結したと公表した。統合後の社名を新社名はマツキヨココカラ＆カンパニーとする。売上高１.５兆円、営業利益率７.０％（2026年３月期）を目指す。

【ココカラファイン】部署を集約しスリム化。子会社で福祉用具店の愛安住は社長交代

【2021.02.25配信】ココカラファインは、組織変更および子会社の人事異動などを発表した。海外事業部を別部署に集約するなど、スリム化を図る。また、子会社で福祉用具専門店を展開する愛安住は社長を交代。代表取締役副社長の須永崇氏が代表取締役社長になる。　

【コロナで変わったヘルスケア売り場】生活者の「予防」ニーズが顕著に／大木ヘルスケアHD会見

【2021.02.25配信】ヘルスケア卸大手の大木ヘルスケアホールディングスは同社主催の提案商談会の実施概要に関して会見を開いた。その中で、同社社長の松井秀正氏は、「生活者の予防ニーズが顕著に現れてきている」とコロナ禍のヘルスケア売り場の変化を総括。これまでは症状が出てから対処するための商品購入に至るケースが多かったが、コロナ禍では“かからない”ために商品を購入するという動きが活発化。マスクや消毒薬などが典型だが、オーラルケアや体温を高める意味で入浴剤なども提案を拡充していくべき商品だと話した。

【規制改革会議】スイッチ促進の目標を設定へ。ジェネリック薬のような数量目標なるか

【2021.02.24配信】内閣府の規制改革推進会議は２月24日、医療・介護ワーキング・グループを開催し、「一般用医薬品（スイッチＯＴＣ）の選択肢の拡大」を議論した。その中で、厚労省は、「スイッチ化を進めうる分野や目標の在り方等について検討を進めたい」と回答。規制改革推進会議では「進捗をＫＰＩとして管理する」ことを求めていたが、いまだＫＰＩが定まっていないとの批判が出たようだ。ジェネリック医薬品ではＫＰＩとして数量ベースでの目標値などが定められたことから推進した経緯があり、ＫＰＩ設定には政策推進力があることが知られている。こうした数値目標が設定されるのかどうか、注目される。